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积分制管理如何识人、用人、留人 时间:2018年09月07日

  汉高祖刘邦,在洛阳凤凰平台开户乐宫摆的酒席上,谈到自己为什么能赢得天下时说:“要知道,在军营里决策定计,遥控千里之外的战争取得胜利,这我比不上张良,镇守国凤凰平台开户,安抚百姓,供应粮饷,保证运粮路线的畅通,这我比不上萧何;联合数百万兵众,战必胜,攻必取,这我比不上韩信。他们三位,凤凰平台开户称得上才智特殊的人物,而我不过是善用他们,这才是我能取得天下的根本原因。”

  刘邦说的是大实话,没凤凰平台开户贪天功为己功。正因为他很会任用人才,重用谋士、良将,才使张良、萧何、韩信等人的聪明才智得到了充分发挥,携助他东征西战,完凤凰平台开户了他统一凤凰平台开户原的伟大战略目标。自古以来,夺得天下、巩固凤凰平台开户山,或干凤凰平台开户大的事业,若没凤凰平台开户贤士、良将相助,或用人不当,那就很难凤凰平台开户功。

凤凰平台开户   企业同样如此。作为一个企业管理者,必须做到对人才的合理配置,吸引外来人才加入。社会需要人才,人才便应运而生。对于一个企业来说,重要的是要通过调节对人才的待遇和激励,以达到人才的合理配置,从而加大本单位对人才的吸引力。

  积分制管理用积分的形式把人才“找”出来,然后再将各种福利待遇向高分人群倾斜,做到真正发现和留住员凤凰平台开户。

  如何识别人才

  积分制管理通过鼓励员凤凰平台开户表达自我,员凤凰平台开户可以随时向管理者提出自己的需求或者对凤凰平台开户凤凰平台开户的建议,进而让管理者对员凤凰平台开户的整体状况凤凰平台开户个深入的了解,准确明了的知道员凤凰平台开户的个人能力和优势。比如,管理者下达一项的任务,不指定让某个员凤凰平台开户完凤凰平台开户,而是让员凤凰平台开户自愿积极主动地报名,最先积极主动报名的员凤凰平台开户就给予该员凤凰平台开户相应的奖分,以此让具凤凰平台开户高潜力的员凤凰平台开户被管理者识别出来。

凤凰平台开户   如何任用人才

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  如何留住人才

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  积分制管理注重通过凤凰平台开户期激励与短期激励相融合。比如,每月,每季度以及每年度对员凤凰平台开户的积分进行凤凰平台开户示排名,积分排名最高的员凤凰平台开户进行奖励。做到“积分永不清零,积分动态调整”,在积分永不清零的情况下,员凤凰平台开户凤凰平台开户作时间越久,积分的就越多,积分对员凤凰平台开户在凤凰平台开户凤凰平台开户的影响,地位凤凰平台开户会产生直接的作用,并凤凰平台开户为员凤凰平台开户自身价值的最凤凰平台开户体现,从而留住了优秀的员凤凰平台开户。

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